Ситуация на рудниках ОАО «Кыргызалтын» аховая. Запасы практически истощены, технология добычи и оборудование морально устарели. Но руководство компании спокойно. О том, кто и почему готов вложиться в один из умирающих рудников — «Макмал», ИА «24.kg» рассказал председатель правления ОАО «Кыргызалтын» Алмаз Алимбеков.
— В последнее время компанию часто критикуют, считая, что от нее нет пользы. Золото почти не добывается, прибыли мало…
— ОАО «Кыргызалтын» в свое время владело 18 лицензиями на право пользования недрами. Позже их отозвали и продали за гроши. Вместо того чтобы помогать национальной компании, все делалось в интересах определенных лиц. В итоге у «Кыргызалтына» осталось всего три месторождения, и то с иссякающими запасами.
— Похоже, критикующие правы: компания медленно умирает…
— Нет. Сегодня ситуация иная. Мы хотим, чтобы компания работала и приносила прибыль государственному бюджету. Для этого решили сделать ОАО «Кыргызалтын» холдинговой компанией. Поэтому мы начали его реформировать. Все наши производственные филиалы преобразуем в совместные предприятия. ОАО «Кыргызалтын» будет управляющей компанией с долей в совместных проектах. Компания готова работать в новом формате. Эти реформы нужны. Они дадут хороший толчок развитию наших производственных филиалов.
— Впервые о совместном предприятии зашла речь, когда вы говорили о руднике «Макмал». Но при этом вы постоянно говорите о его убыточности.
— Для сравнения приведу пример. До 2003 года там были хорошие показатели, в месяц на руднике добывали более
Проще, конечно, закрыть рудник. Но мы не можем массово сократить рабочие места. Это вызовет социальное недовольство: другой работы там просто нет, самый крупный объект – это комбинат.
Алмаз Алимбеков
— Дело только в большом числе рабочих?
— Отнюдь. Вторая причина убыточности комбината — действующая технология. Она морально устарела и не позволяет полностью извлекать золото из руды. Минерально-сырьевых запасов практически нет. Плюс высокая себестоимость. Приходится транспортировать руду на фабрику за
— Получается, рудник все равно придется закрыть?
— Нет. Мы ищем инвестора для проекта. Иначе «Кыргызалтын» не сможет его больше дотировать. И это понимают работники рудника. «Макмалзолото» стал убыточным еще в 2012 году. Износ оборудования составил более 50 процентов. «Макмал» могут спасти только инвестиции, что мы и хотим сделать по примеру Терек-Сайского рудника. Он ведь был в таком же положении. Даже, наверное, и в худшем.
— Зачем привлекать инвесторов, если запасы на руднике иссякли? Кому нужен умирающий рудник?
— Да, минерально-сырьевая база иссякла. И запасов хватит лишь до конца года. Но не все так плачевно. Если вложить инвестиции, то перспектива продлить работу рудника «Макмал» есть. И она хорошая. У нас есть то, что заинтересует инвесторов и позволит комбинату «Макмалзолото» проработать еще лет пять, а может, и дольше.
— Что это за секретные достижения?
— Это отработка техногенных отвалов забалансовых руд. Там есть около 11,2 миллиона тонн руды с запасами 5–6 тонн золота. Еще нужна геологоразведка шахт «Восточная» и «Диоритовая», где, по прогнозам, около 14 тонн золота. В дополнение инвесторам мы предлагаем перспективный объект для отработки. Это отходы Макмальского хвостохранилища с примерными запасами золота в 5 тонн.
— Звучит неплохо, но насколько это реально?
— Аналогичная ситуация была на Терек-Сайском руднике. Он намного старше и проработал более 60 лет. Там проблемы были те же — старая технология, запасы минерально-сырьевой базы исчерпаны. Бывало, что завод на Терек-Сайском руднике мог стоять без работы по два года и дольше. Приходилось вынужденно отправлять людей в отпуска. Его остановили из-за нерентабельности. Себестоимость производства золота превышала чуть ли не в три раза его рыночную стоимость.
Но мы вовремя провели переговоры с инвесторами и создали совместное с турецкими партнерами предприятие «Эти Бакыр Терек-Сай» с уставным капиталом в $40 миллионов. В госбюджет они выплатили $20 миллионов.
Алмаз Алимбеков
По условиям соглашения доля ОАО «Кыргызалтын» в совместном предприятии составляет 25 процентов, зарубежного партнера — 75 процентов. Сейчас работы там в самом разгаре: строится обогатительная фабрика производственной мощностью на первых порах около 65 тысяч тонн руды в год. Для сотрудников создаются необходимые условия труда. Около 80 процентов местных жителей обеспечены работой. Заработную плату получают стабильно, инвестор выполняет все социальные обязанности. Я считаю, что это удачный пример.
— Вы считаете, что то же возможно на «Макмале». Даже говорили о том, что есть потенциальные инвесторы. Кто готов вложиться?
— На сегодня заинтересовались три компании — из Сингапура («Сингапур голд»), Турции (Demirkiran Madencilik) и Кыргызстана (ОсОО «Эверест ойл»). С ними подписаны меморандумы о сотрудничестве. Потенциальные инвесторы готовы вложить средства в комплексную разработку «Макмалзолота». Они сейчас изучают запасы и технические обоснования проекта. После того как окончательно завершится оценка «Макмалзолота», объявим конкурс. Договор заключим только с той компанией, которая предложит наилучшие и выгодные условия. Конечно, условия по филиалам будут изучаться отдельно.
После передачи инвесторам рудника «Макмал» и за счет инвестиций планируем провести модернизацию производственных мощностей всех филиалов ОАО «Кыргызалтын».
Алмаз Алимбеков
Это касается и месторождения Солтон-Сары. Там сейчас все нормально: фабрика работает стабильно, добывается золото. Но у нас есть участок Алтын-Тор, где идет геологоразведка. К сожалению, своих финансовых средств не хватит. Поэтому в планах привлечь инвесторов и туда, чтобы в будущем не повторилась ситуация, как на Макмале.
