Почти год назад президентом Торгово-промышленной палаты Кыргызстана стал Темир Сариев. Он решил изменить систему работы организации.
В интервью 24.kg экс-премьер-министр страны рассказал, как заманивает бизнес в члены ТПП и как работа на государство помогает ему сейчас решать проблемы предпринимателей.
— Вы почти год руководите Торгово-промышленной палатой. Что изменилось за это время?
— Когда я избирался, то были свое видение и программа развития ТПП КР. По ней сейчас и работаю. Результаты есть.
Ежемесячно принимаем по 50-60 новых компаний в состав Торгово-промышленной палаты.
Создали новую структуру и усилили работу комитетов. Сейчас успешно работают комитеты по строительству, энергетике, женскому предпринимательству, фармации, транспорту. Вносим госорганам предложения по улучшению в той или иной отрасли.
С Министерством экономики и коммерции разработали стратегию развития Торгово-промышленной палаты, поправки в закон о ней, указ президента о совершенствовании работы ТПП. Сейчас эти документы на рассмотрении кабмина. С Европейским банком реконструкции и развития и местными IT-специалистами разработали цифровую платформу Торгово-промышленной палаты, сейчас ее внедряем. Это требование времени. Бизнесу удобнее, если большинство вопросов они смогут решать онлайн.
Особое внимание уделяем деловым советам. Бизнес хочет увеличить экспорт и найти партнеров. Мы в этом помогаем. С 86 странами подписали соглашения и меморандумы о взаимопонимании и сотрудничестве. Есть государства, которые активно работают в этом направлении: Китай, Узбекистан, Россия, Казахстан, Турция, ОАЭ, Катар, Иран, Корея.
— Как заманиваете новые компании? Бизнес просто так не заставишь войти в какую-то ассоциацию...
— Конечно. Просто так никто не пойдет, тем более предусмотрены членские взносы. У предпринимателей появилось доверие. Они увидели активность ТПП КР, видят новшества, проведение форумов, деловых советов, бизнес-туров. Мы налаживаем и усиливаем работу наших представителей за рубежом. Они работают и представляют ТПП КР за пределами страны, рассказывают о Кыргызстане, приглашают инвесторов.
Деловые советы мы сейчас проводим в новом формате, обсуждаем самые актуальные вопросы и даем рекомендации госорганам.
Темир Сариев
В мае этого года в Сиане состоялась встреча «Китай плюс пять стран Центральной Азии» и создан союз торгово-промышленных палат. После китайский бизнес активизировался в нашей республике. Есть и союз торгово-промышленных палат тюркоязычных государств. Мы уже провели третье заседание, обсуждаем общие проблемы и решения, чтобы улучшить взаимоотношения, привлекательность, повысить инвестиционные возможности.
— При Торгово-промышленной палате есть международной арбитражный суд. Как он работает?
— Это полезная для бизнеса структура. Международный арбитражный суд при ТПП КР рассматривает коммерческие споры между предпринимателями, его решение окончательное и обжалованию не подлежит. Тем более после внесения изменений в закон с 1 января 2023-го за международным арбитражным судом закреплено рассмотрение дел по налоговым спорам. Мы предлагаем кабмину, чтобы таможенные споры тоже рассматривали в этом суде.
— Какие проблемы есть у бизнеса?
— Это мы выясняем. Совместно с Российско-Кыргызским фондом развития запустили опрос через социологическую компанию среди предпринимателей о проблемах и рекомендациях. По итогам получим реальную картину. Предлагаем, чтобы Торгово-промышленная палата представляла ежегодный доклад о состоянии бизнеса в Кыргызстане.
Это будет аналитический материал, который ляжет на стол руководства страны. Пусть они знают, что думает бизнес.
Темир Сариев
— Сейчас проводят много выставок. Как они помогают бизнесу?
— Это делают, чтобы показать достижения, экономический потенциал Кыргызстана. Показать и населению, и инвесторам, и зарубежным партнерам. Это важный момент. Он привлекает и покупателей, и инвесторов. Мы хотим, чтобы такие выставки у нас проводили качественно и крупные компании были бы заинтересованы участвовать.
Я разговаривал с руководством республики по поводу строительства выставочного центра. Вопрос на повестке дня. Думаю, в ближайшее время будет решаться. В перспективе в ближайшие два-три года у нас будет большой выставочный центр, в которой будем проводить тематические выставки, универсальные, большие, как ЭКСПО-Кыргызстан.
— Вы были премьер-министром страны. Как помогает этот опыт в работе?
— Я вышел из бизнеса, поэтому у меня взгляды рыночные. Я сейчас понимаю и сторону бизнеса, и сторону государства. Мы должны понимать, что есть интересы государства, которые мы должны учитывать. Когда бизнес говорит о своих нуждах, я говорю — ребята, извините, мы можем двигаться до определенной черты, дальше красная линия. Бизнес тоже несет социальную ответственность. Но интересы предпринимателей тоже нужно продвигать и защищать. Где нужно, мы ускоряем процесс принятия решений и встаем на защиту бизнеса.
— Помогает ли опыт работы на госмашину сейчас?
— Да, помогает. Во-первых, знания, навыки и опыт, понимание процедур принятия решений внутри правительства. Ты понимаешь, как нужно поставить вопрос, с какой стороны и перед кем, чтобы решить проблему. Во-вторых, многих ты знаешь, кто-то работал при тебе или под твоим началом. Это помогает.
Но есть вопросы, решение которых не зависит ни от меня, ни от какого-то чиновника.
Темир Сариев
Есть объективные моменты. Хотя в кабмине сейчас быстро принимают решения. Они могут экстренно собраться. Но при таком быстром рассмотрении вопроса может пострадать качество. И в этом отношении бизнес может сильно помочь, дать независимую экспертизу.
