Закон о Парке высоких технологий в Кыргызстане приняли в 2011 году, чтобы вывести программистов из тени. Идея сработала. Но теперь возникла другая проблема — отсутствие кадров и заказов государства.
Директор Парка высоких технологий Алтынбек Исмаилов рассказал корреспонденту 24.kg, почему так происходит.
— На каких условиях IT-компании работают в Парке высоких технологий?
— До 2011 года отечественные IT-компании были в тени. Никто точно не знал, сколько они зарабатывают и с кем работают. Поэтому решено было создать Парк высоких технологий (ПВТ). В 2012 году вышло постановление правительства об учреждении ПВТ. С конца 2013-го мы начали работать.
Особый режим действует 15 лет с момента создания ПВТ.
— Это выгодно бизнесу?В это время наши резиденты не платят налог на добавленную стоимость (НДС), налог на прибыль и налог с продаж (НсП). Ставка подоходного налога установлена в 5 процентов, отчислений в Соцфонд — 12 процентов от среднемесячной заработной платы.
Алтынбек Исмаилов
— Безусловно. Эти меры дали стимул компаниям легализовываться, не осталось смысла находиться в тени. Они стали регистрироваться в ПВТ, открывать официальные банковские счета, официально работать с крупными международными компаниями, нанимать людей. В итоге отечественный рынок разработки и продажи программного обеспечения стал бурно расти.
Если в 2014 году доходы резидентов ПВТ составляли 40 миллионов сомов, в 2017-м — 520 миллионов, а в 2018-м ожидается доход около 650 миллионов сомов.
80 процентов дохода компаний-резидентов ПВТ поступает из-за рубежа. 30 процентов из них приходится на заказы из США.
— Государство выводит IT-компании из тени благодаря ПВТ, а самим компаниям это зачем?
— Когда компания маленькая, то она может спокойно искать фриланс-заказы, работать с небольшими компаниями. До создания ПВТ многие отечественные программисты так и работали. Когда число сотрудников компании растет, серые схемы уже неудобны. Без официальных бумаг доступ к крупным клиентам закрыт. Поэтому благодаря ПВТ наши компании смогли стать официальными и стали искать более серьезных клиентов.
— Отечественные программисты действительно могут составить конкуренцию на мировом рынке?
— Конечно. Рынок информационных технологий не стоит на месте, поэтому важным фактором успеха здесь является самообразование. Может быть, в самом начале наши программисты и уступали, но путем самообразования они догнали и даже обогнали некоторых коллег из других стран.
Индустрия разработки программного обеспечения не требует того, чтобы внутри страны был какой-то суперуниверситет, который учит таким технологиям.
Алтынбек Исмаилов
Важно, чтобы были цифровые навыки: чтобы у человека был компьютер, он знал о профессии, о логарифмическом мышлении, знал английский язык. С этой базой и получается такое чудо, когда люди сами стремятся и учатся создавать программное обеспечение международного класса.
— А может, тогда все дело в низкой цене за услуги?
— Отчасти да. Кыргызские программисты поставляют свой товар в более чем 15 стран. Благодаря нашим специалистам клиент может получить продукт мирового качества, но за гораздо меньшие деньги. Некоторые финансовые компании, которые занимаются разработкой программного обеспечения для банков, смогли заменить дорогое программное обеспечение отечественным.
Если раньше банки за миллионы долларов покупали программное обеспечение, то сейчас они могут купить такой же продукт за $100-150 тысяч в Кыргызстана со стабильной технической поддержкой.
Алтынбек Исмаилов
— Наверное, устроиться в IT-компании крайне тяжело?
— Не совсем так. Когда ПВТ открывался, то у компаний было только 117 сотрудников. Сейчас 490 человек. Но рост числа работников замедлился. Причина — нехватка специалистов сектора. Профессия пока непопулярна, несмотря на то что заработать можно гораздо больше, чем получают те же экономисты или юристы.
У нас в год поступает 600-700 человек на факультеты, связанные с IT, а выпускается 200-300. Но ожидания частного сектора и студентов не совпадают. Компании вынуждены дообучать студентов.
Алтынбек Исмаилов
— То есть научить программированию в Кыргызстане не могут?
— Дело не в этом. Вопрос нужно решать со школьной скамьи. Мы работаем с Госкомсвязи и Минобразом, чтобы мы предоставили экспертизу по тем навыкам и знаниями, которые нужны. Но и это не гарантирует успеха. Развитие ИКТ требует специальных знаний всех участников процесса.
— И этих знаний на сегодня нет?
— Верно. Когда мы идем в Министерство образования, то не видим таких кадров, которые могли бы разбираться в этих вопросах. Проблема еще и в том, что специалисты просто не пойдут на ту зарплату, которую предлагают министерства. Получается замкнутый круг.
— А какое решение может предложить ПВТ или те же IT-компании? Им же нужны кадры?
— Да, нужны. Сейчас мы думаем над тем, чтобы записать ролики о навыках в сфере IT. Эти ролики учителя могли бы показывать на уроках. Для нас самое важное — школа. Нужно поднимать престиж профессии. Тогда школьники будут требовать качественных знаний в этой сфере.
— А как поставлена работа ПВТ с правительством?
— Парк высоких технологий — единственное в Кыргызстане учреждение, которое имеет знания и опыт в вопросах цифровой трансформации страны. Во многих случаях госорганы просят нас предоставить консультации.
— Почему тогда не слышно об участии отечественных IT-компаний в госзаказах?
— Наши резиденты не так сильно вовлечены в государственные проекты. Сделать работу они могут, но не хотят работать с госорганами. Часто разработка технического задания не стандартизирована, бывают случаи, когда не выплачивают деньги. Поэтому бизнес не хочет работать с госорганами.
