12:00, 04 марта 2026, Бишкек - 24.kg , Анастасия БЕНГАРД
Больше года Научно-исследовательский институт хирургии сердца и трансплантации органов работает в стесненных условиях. После февральского пожара в 2025 году его отделения временно разместили в зданиях Республиканского диагностического центра (РДЦ) и Национального госпиталя. Сейчас в НИИХСиТО завершается капитальный ремонт, и медики в ближайшее время планируют вернуться в основное здание.
В центре заменили системы отопления и санитарно-технические коммуникации, проложили новые кабельные линии электроснабжения, в санитарных узлах и лабораторных помещениях обновили кафель, установили оконные блоки, двери и противопожарную сигнализацию.
Капремонт провели в подвале и на всех этажах кроме второго, который меньше всего пострадал от пожара. На фоне белоснежных коридоров особенно заметен старый мрамор на лестничных проемах — его оставили и планируют отшлифовать.
В медучреждении провели первичную уборку. После обработки всех поверхностей специальным раствором и кварцевания палат специалисты санэпидемстанции проведут инфекционный контроль. Исследование посева на стерильность займет еще несколько дней, а после получения разрешения в институте начнут принимать больных. Примерно в конце следующей недели, по расчетам руководства НИИ, ожидается переезд. Сроки, кстати, уже сдвигали.
Вентиляция помогает предотвращать инфекции, прежде всего, передающиеся воздушно-капельным путем, и обеспечивает приток свежего воздуха.
В операционной установили климат-контроль. Ламинарный поток подает стерильный воздух через фильтры HEPA однонаправленными параллельными слоями. Это создает чистую зону над операционным столом. Поток вытесняет бактерии и загрязнения, минимизируя риск инфекций, что особенно критично для хирургии.
Раньше в НИИХСиТО имелся один ангиограф, источник питания которого и привел к прошлогоднему пожару. Сейчас планируют установить два таких аппарата, в том числе один из них поступит осенью 2026-го по японскому гранту. Япония также спонсирует закупку КТ, которого в институте не было.
Среди причин рождения детей с врожденным пороком сердца специалисты отмечают состояние здоровье отца и матери (медосмотры, планирование беременности, прием препаратов), экологии, качество питания и другое.
НИИХСиТО является единственным специализированным учреждением в республике, проводящим операции на сердце при самых различных врожденных пороках сердца.
В 2025 году, по данным Жалила Шейшенова, с учетом переезда из-за пожара количество хирургических вмешательств несколько снизилось — всего удалось выполнить 400 открытых операций на сердце.
В 2026-м их количество планируют довести до 800 — 1 тысячи.
Например, в феврале сделали более 50 операций на открытом сердце. Специалисты института провели около 20 консультаций в родильных домах, перинатальных центрах и стационарах. Особое внимание уделяется развитию современных методов лечения. Проводятся операции пациентам с тяжелыми сердечно-сосудистыми патологиями, включая новорожденных.
«Состояние кардиохирургической службы в Кыргызстане, особенно детской, оставляет желать лучшего. Учитывая большую потребность, надо развивать это направление не только в нашем институте, но и в регионах, в частности в Ошской детской областной больнице», — считает глава НИИХСиТО.
По его словам, «детская кардиохирургия требует мультидисциплинарного командного подхода». К сожалению, детских кардиологов мало не только в регионах, но и в Бишкеке. Не хватает и других специалистов. Ускорить решение проблемы может программа национального характера и сотрудничество с коллегами из других стран. При должной государственной поддержке поднять службу можно в течение трех-пяти лет«, — говорит Жалил Шейшенов.
В институте уделяют особое внимание повышению квалификации кадров. Хирурги и анестезиологи несколько раз обучались в одной из клиник в Сеуле (Южная Корея). Недавно двое специалистов института вернулись из Ташкента (Узбекистан), где повышали квалификацию также в корейской клинике.
Кроме того, планируется заключить меморандум со специалистами из других стран, где успешно развивается детская кардиохирургия, в том числе из Беларуси.
«Эффективнее, конечно, не отправлять наших специалистов за рубеж, а приглашать к нам коллег для проведения мастер-классов. Прежде всего, дома и стены помогают, а во-вторых, коллеги сразу увидят наши возможности и реалии. Но любая миссия требует максимальной подготовки со стороны приглашающей стороны», — заметил Жалил Шейшенов.
Статья расходов на обучение специалистов может увеличиться благодаря финансовой автономии. НИИХСиТО — одна из 20 государственных организаций здравоохранения, которым предоставят автономию для расширения их полномочий в управленческой и финансовой деятельности.
По словам Жалила Шейшенова, проводимые в НИИХСиТО операции делятся по сложности на шесть категорий.
«В соседних странах на каждый вид операции свой тариф. Нам спустили из Министерства здравоохранения и кабинета министров положение и инструкции по составлению тарифов. В любом случае операции у нас будут значительно дешевле, чем в частных клиниках. Но это даст нам возможность в какой-то степени увеличить бюджет. Мы сможем направлять средства на развитие института, закупку расходных материалов, инструментов. В итоге это повысит качество оказываемых услуг. Все это в совокупности определяет успех оказываемой кардиохирургической помощи», — пояснил он.
Но смертность, по словам специалистов, все равно будет. Ведь речь о сложных состояниях. В 2025-м летальность в отделениях НИИХСиТО составила 10-12 процентов.
«Надо понимать, что оценивать только работу кардиохирургической клиники неправильно. Многое зависит от того, в каком состоянии поступил пациент на операцию. Допустим, родился ребенок. Как ему оказали первичную помощь в родильном доме? Своевременно ли он получил необходимые препараты? Соблюдены ли условия во время пребывания в роддоме и транспортировки маленького пациента к месту операции? Все это определяет успех проводимой операции до 70 процентов случаев. Некоторые больные изначально поступают с нехорошим фоном», — добавил Жалил Шейшенов.
«Изначально при создании института это была одна из стратегических задач, учитывая большую потребность и уровень центра. В кардиохирургических клиниках всегда работают высокопрофессиональные специалисты. То есть потенциал позволяет, — заметил глава института. — При поддержке Министерства здравоохранения наш институт тоже сможет проводить пересадку почек. У нас амбициозные планы. Мы должны развивать трансплантологию почки, а в последующем и сердца».
Программа по пересадке сердца, по его словам, хорошо развивается в соседних странах. Жалил Шейшенов и сам работал над этим в Казахстане.
«К сожалению, мы видим больных, нуждающихся в донорском сердце, практически каждый день. Мы уже имеем определенную статистику, планируем начать с программы LVAD (установка механического сердца до нахождения подходящего донора). Эту программу мы сейчас разрабатываем, предварительно обсудили с коллегами. Вопрос пересадки донорского сердца должны решить на законодательном уровне, учитывая наши религиозные соображения. Думаю, трупное донорство, непременно, поможет в развитии трансплантологии», — резюмировал он.