База инвест-проектов: люди видят все в реальном времени

Власти хотят «поправить» инвестиционную привлекательность страны, и первым делом взялись за создание базы полноценных и соответствующих международным требованиям инвест-проектов, поручив это Национальному институту стратегических исследований КР. О том, насколько активно продвигается работа и с какими проблемами сталкиваются разработчики, рассказывает руководитель рабочей группы Евгений Куринин.

- В какой форме создается база проектов, и что именно вы делаете с поступающими заявками?

- НИСИ занимается разработкой базы, а не ее эксплуатацией, и делает ее с помощью специалистов по информационным технологиям. База предусматривает интерфейс, сопоставимый с Интернетом. Создается модуль, который автоматически просчитывает рентабельность и формирует основные таблицы Project model - амортизации, отчетов прибыли-убытков, баланса и т.д. Мы разработали информационную карту в деталях: доходы-расходы, зарплата, предполагаемая прибыль и многое другое, включая вопрос о влиянии потенциального проекта на экологию и каком именно. На основе этой карты и, если есть бумажный бизнес-план, разрабатывается резюме проекта и делается презентация Power point по шаблону: описание страны, отрасли, проекта, деталей (требуемое оборудование, куда должны направляться деньги и прочее). Не все способны рассчитывать внутреннюю норму доходности, период возврата инвестиций, маржу прибыли и т.д. - основные показатели, по которым инвестор принимает решение. Мы это делаем за инициаторов проекта. Естественно, инициаторов указываем. И орган, который будет заниматься инвестиционными проектами страны (будь то Банк развития или какое-то иное агентство), будет эксплуатировать базу и принимать решения по направлению средств в конкретный проект. Но так как предусматривается совместимость базы с Интернетом, ее в любой момент можно выложить во Всемирную сеть для консультирования с потенциальными инвесторами. На сегодня база инвест-проектов - собственность правительства.

Ее действительно необходимо создать. Практика показала: неоднократно это пытались сделать с помощью разных программ, но до сих пор все инициативы затухали, а инвестор не может посмотреть, что есть в Кыргызстане, куда можно вкладывать средства. Да, есть некоторые сайты, где пытаются разместить кое-какую информацию, но она настолько разрознена... А общей нет. Особенно с просчитанными проектами, как это делается сейчас. Мы аккумулируем не просто идеи.

- Правительство усиленно агитирует органы местной власти и население аккумулировать бизнес-идеи. Насколько те отзывчивы?

- Процесс идет неплохо. Поначалу наблюдался большой поток разнообразных предложений из всех областей. Есть и крупные проекты - «миллионники», но большинство, конечно, мелких - на $100-$200 тысяч. Население действительно желает сотрудничать. Приезжают главы айыл окмоту, лично представляют бизнес-проекты населения, советуются. Мы отдаем на доработку. Трудность только одна: не все понимают, как делается настоящий бизнес-проект. Поэтому планируется провести тренинги в регионах для тех, кто делегирован администрациями для сбора такой информации, кто занимается развитием инвестиционной привлекательности.

- Некоторые сомневаются, что в базу данных попадут полноценные идеи: их авторы ни за что не станут их публиковать - ноу-хау могут украсть. Как рассеять такие сомнения?

- На данный момент из всех бизнес-проектов поступило только одно ноу-хау - машинка по сбору фасоли. Но я сказал автору: пока вы не запатентуете свои чертежи, я не приму проект - в ваших же интересах. Остальные проекты - по переработке мяса, молока, фруктов - не содержат ноу-хау, этим занимается вся страна. Что здесь скрывать? Даже крупные проекты, вроде разработки месторождений, и так известны, информация о них публикуется в СМИ, и чуть ли не каждый знает, где и сколько золота содержится.

Вся информация о проектах хранится в институте и никому не передается. В широко доступной части базы данных не будет деталей бизнес-проекта - всех таблиц, рынков сбыта, поставщиков, наименований производителей оборудования и цен на него. В открытом доступе только резюме проекта. Если инвестор заинтересуется, мы свяжем его с инициаторами: они живут там, вот вам телефон, обращайтесь к ним. В любом случае НИСИ, а в будущем и тот орган, который займется инвестиционной политикой, не будут раскрывать полную информацию, наша цель - связать инвестора и автора проекта. Но мы не можем просто опубликовать резюме, не просмотрев деталей проекта и взяв с потолка красивые цифры. В любом случае все происходит по желанию: раз человек принес идею, он согласен.

Мы не передаем министерствам начальные документы, только презентацию: что за проект, каковы результат, окупаемость, период возврата инвестиций и т.п. Инициаторы не рискуют. Да, порой мы сталкиваемся с тем, что авторы крупных проектов - типа птицефабрик - отказываются раскрывать свои доходы, но в таком случае им никто не даст даже кредита. Если вы действительно хотите инвестиций извне, вы должны обозначить и обосновать: вот мой доход, расходы будут такими-то, я хочу получить такую-то прибыль потому что... А иначе пользы от того, что инициатор никому не покажет проект, не будет - о нем просто не узнают! Но исходники ни в коем случае никому не передаются. Труд автора не украдут.

- Ну а есть какие-то преимущества от того, что проект попадает в вашу базу данных?

- Во-первых, это то, что его доработают в соответствии с международными стандартами, проанализируют, приведут в рабочую форму, легко читаемую и понимаемую. Об этом проекте узнает правительство и при проведении международных переговоров будет его презентовать - конечно, при условии, что он интересен. Разумеется, и госорган, принимая решение об инвестировании, будет рассматривать такие проекты, отталкиваясь от их финансовых показателей. База создается, чтобы понять, во что в Кыргызстане можно инвестировать помимо ГЭС, месторождений и прочего, что у всех на устах.

- Какие проекты уже собраны, есть ли особо интересные, крупные?

- Крупных, стоимостью свыше $1 миллиона, немного, но они есть. Например, в Нарыне предлагают переработку мяса, в Баткене - переработку фруктов. Мы проанализировали проекты реконструкции аэропортов «Тамчы» и Оша, сахзаводов. Есть проекты создания горнолыжной базы с сетью отелей разной «звездности» на Иссык-Куле. Но в основном люди предлагают по большей части то, что мы давно умеем делать. Хотя есть и оригинальные идеи - вроде той же тележки по сбору фасоли. Люди видят свои проекты в реальном времени, и от этого нужно отталкиваться, если мы желаем поднять уровень жизни населения.

Хочу призвать всех к участию в создании базы инвест-проектов. НИСИ принимает предложения любой направленности.