12:19, 25 декабря 2024, Бишкек - 24.kg
В Кыргызско-Российском Славянском университете прошла камерная встреча, посвященная амбициозной задаче — определению вектора развития вуза до 2030 года. Это было не просто обсуждение планов: на повестке дня стояли масштабные инициативы, которые зададут тон не только академической жизни, но и сделают университет центром инноваций и сотрудничества. Среди ключевых направлений: строительство нового кампуса, внедрение уникальных образовательных программ и развитие научных технологий.
Мероприятие объединило представителей ректората, 55 участников стратегической сессии, независимых экспертов из аналитического центра «КМК Форсайт», отраслевых партнеров и выпускников КРСУ. Руководство процессом осуществляла группа Foresight под чутким руководством Нурсулу Ахметовой.
Среди ключевых участников выделялись:
В мероприятии приняли участие члены шести дивизионов: инженерного, медицинского, социо-гуманитарного, дивизиона человеческого капитала, студенческого дивизиона и дивизиона сборки. Их слаженная работа позволила создать комплексное видение развития КРСУ и его роли в образовательной и научной экосистеме Кыргызской Республики.
В своей вступительной речи и. о. ректора КРСУ Сергей Волков четко обозначил: «Стратегия университета — это не просто документ, это основа нашего будущего. У нас есть согласованная концепция, поддержанная учредителями. Следующий шаг — ее защита перед профильными министерствами России и Кыргызстана». Он поблагодарил участников за их вклад и подчеркнул: реализация стратегии начнется уже в первом квартале 2025 года. Одной из ключевых задач станет строительство современного университетского кампуса, который обеспечит студентов и преподавателей всем необходимым для эффективной работы и учебы.
О чем говорили: стратегические акценты
1. Инновационные проекты
• Технопарк: «Наш приоритет — робототехника и программирование, — отметил руководитель проекта Артем Беляев. — Мы планируем интеграцию науки, образования и практики, создавая уникальное пространство для студентов».
• Учебный комплекс «Жаштык»: Новый формат туризма, основанный на современных маркетинговых исследованиях и детализированном расчете окупаемости. Проект курирует экономист Андрей Догадин.
• Миграционный центр: Решение задач адаптации трудовых ресурсов к требованиям ЕАЭС. Руководителем выступил Азамат Айдарбеков.
2. Укрепление партнерств
Университет активно выстраивает взаимодействие с профильными министерствами, бизнес-сообществами и международными организациями. Особое внимание уделяется развитию сотрудничества с ведущими российскими вузами и иностранными партнерами, что позволит не только привлекать инвестиции, но и развивать науку. Новый кампус станет площадкой для таких коллабораций.
3. Новые подходы к подготовке кадров
От модернизации образовательных программ до создания новых рабочих мест — университет планирует отвечать на вызовы времени и потребности рынка труда. В ближайшие годы будут запущены новые программы в области искусственного интеллекта, биотехнологий и экологического управления.
По словам экспертов, стратегия КРСУ отличается комплексным подходом. «Важным шагом является строительство кампуса, который станет не только образовательным, но и культурным центром», — отметили эксперты. Также высоко оценили планы по развитию научных исследований и укреплению международных связей.
В рамках стратегии 2030 планируется дальнейшее развитие научной инфраструктуры, создание междисциплинарных лабораторий, увеличение грантовой поддержки студентов и преподавателей, а также запуск онлайн-курсов мирового уровня. Кампус станет символом новой эры университета, открывая двери для талантливых студентов со всего мира.
В финале Сергей Волков напомнил: «Каждая идея, каждый проект — это вклад в развитие нашего университета и страны. Важно, чтобы стратегия стала живым инструментом, работающим на благо каждого студента и преподавателя».
Эта встреча стала очередным подтверждением того, что КРСУ не просто строит планы, а двигается к их реализации. Участники уверены, что совместная работа, нацеленная на амбициозные цели, станет залогом успеха вуза на ближайшее десятилетие. В рамках стратегии 2030 университет продолжит реализацию ключевых инициатив, включая развитие кампуса и укрепление своего статуса как флагмана инновационного образования в регионе.