Июльским днем вице-премьер-министр КР Валерий Диль посетил два завода в Чуйской области. Акционерное общество «Ак-Суу вита», бывший Ак-Суйский кукурузоперерабатывающий и сахарный завод и не менее мощный Кара-Балтинский спиртовой завод.
Вопрос возник еще по дороге: сахар, спиртопродукты всегда и везде востребованы, почему же предприятия простаивают? Как оказалось, именно это и решил выяснить на месте и найти пути решения проблемы, подумать, как вновь запустить предприятия, Валерий Диль.
Первый объект - Ак-Суйский кукурузоперерабатывающий и сахарный завод. Производственный гигант, способный выпускать 960 тонн сахара в сутки, занимает территорию в 80 гектаров.
Завод, оказывается, перестал работать сразу после развала Союза - в 1992 году. И стоял так до 2004 года, пока его не выкупили казахские бизнесмены. Благо, хватило ума не растащить его по кирпичику. Предприятие заработало, снова начали выпускать сахар и патоку. Но в 2007 году новые хозяева завода решили его модернизировать и остановили производство сахара. Закупили современное оборудование из Франции. Однако после модернизации не нашлось денег на запуск, и завод снова встал. И стоит до сих пор. Правда, после остановки производства сахара предприятие продолжало производить патоку, основным покупателем которой была Россия. Подорожал газ и другие энергоносители, и, естественно, поднялась стоимость продукта. Российским предприятиям стало невыгодно покупать патоку по той же цене, что и у них. Казахстан производил свою патоку, а местный рынок был очень мал для такого гиганта.

На сегодня завод находится в залоге у одного из казахстанских банков, потому как в свое время, когда хозяева предприятия брали кредит, то его заложили в качестве имущественного залога. Долг предприятия, как сказал бывший технический директор, а ныне начальник участка Александр Сафронов, составляет $36 миллионов.
Осмотрев цеха, ТЭЦ, кстати, имеющую мощность 12 мегаватт, вице-премьер провел небольшое совещание с руководством предприятия - спецадминистратором и несколькими техническими руководителями - и поручил подготовить предложения по запуску завода.

«Производство сахара заводу экономически выгодно. Даже если себестоимость продукта будет 40 сомов за килограмм, то можно будет выходить на рынок и конкурировать», - уверенно сказал Валерий Диль и пригласил их к себе, пообещав провести переговоры с банками для получения кредитов. Как сказали специалисты, для запуска потребуется немало оборотных средств - $24 миллиона. Однако высокое начальство из столицы эта сумма ничуть не смутила. Обещал помочь восстановить производство.
Как сообщил Александр Сафронов, в конце июля состоится аукцион по продаже предприятия. Исходная цена - 7,7 миллиарда сомов.
Оказалось, ранее предприятие уже выставлялось на аукцион. Но почему-то тогда не нашлось покупателей.
Параллельно вице-премьер дал сопровождающим его чиновникам поручение внести предложения по возобновлению работы заводской теплоэлектроцентрали.
«Пик потребления энергии придется на зиму, и будет дефицит, поэтому нужно разгрузить сети путем ввода местной ТЭЦ в работу», - сказал вице-премьер.
Решив «сладкую проблему», вице-премьер направился в промышленный спутник Бишкека - город Кара-Балту. Там его ждал еще один неработающий гигант - государственное предприятие Кара-Балтинский спиртовой завод.
Однако в отличие от предыдущего это предприятие остановило производство относительно недавно - 24 января 2014 года. Основная причина остановки - невыгодные производству законы и большой размер. В 2010 году вступил в силу Закон КР «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта и алкогольной продукции», который упразднил монополию на производство и оборот этилового спирта. Это открыло дорогу частным компаниям, которые начали выпускать спирт. По словам директора завода Арстанбека Сагындыкова, только в Чуйской области работают 3 частных спиртовых завода.
В период массовой уборки и заготовки пшеницы предприятие не смогло оперативно решить вопросы закупки зерна с учетом сложившихся цен и предоставлять (без ведома и согласия уполномоченных госорганов) различные льготы для потребителей спирта. Частные же компании отпускали спирт под консигнацию с отсрочкой платежей и иными льготами для покупателей.
На 1 июля 2014 года остатки спирта составляют 96,7 тысячи декалитров, то есть замороженными остаются 80 миллионов сомов. И если по итогам 2013 года завод получил 47,3 миллиона сомов прибыли, то в этом году убытки составили 27 миллионов.
Вот так выглядит «картина маслом» на тему «Кара-Балтинский спиртовой завод». Бюрократия и огромные размеры не позволили ему конкурировать с более мелкими, но гибкими частниками.

А сам завод по-прежнему радует глаз, территория поражает ухоженностью, чистотой и порядком. Заходя внутрь, думаешь: уж не ошибся ли я адресом, точно ли это отечественный завод? Ровные асфальтированные дорожки, зеленые газоны, фонтаны, ухоженные деревья, ни пылинки. Да и внутри все сияет чистотой: стены и полы, цистерны и агрегаты. А сотрудники ходят в белых, как у врачей, халатах... Оказывается, мы тоже кое-что можем. И завод построен нашими инженерами и строителями, и работали здесь тоже наши специалисты. Между прочим, в 1986 году завод получил золотой сертификат, подтвердивший, что Кара-Балтинский спиртзавод был признан самым лучшим в СССР по качеству и стандарту. Одно печалит: был, работал, выпускал... Все в прошлом.
Как рассказал один из старожилов предприятия Эльдар Сагалиев, работающий здесь с 1983 года, главная причина качества нашего спирта - это наша хорошая вода.
Сейчас он работает сторожем, хотя сам инженер и долгие годы был аппаратчиком спиртового производства. Но после того как завод остановился, он, чтобы хоть как-то прокормить семью, устроился охранником.

Эльдар Сагалиев сказал: «Завод - эта наша жизнь, работает он - мы живем. Вся наша жизнь связана с заводом».
Всего же в отпусках без содержания находятся 210 заводчан.
Проведя совещание с руководством, Валерий Диль сказал: «Не надо бояться конкуренции, потому что ваши конкуренты в свое время тоже не побоялись, и вот результат: сегодня их боитесь вы».
По итогам встречи вице-премьер выразил намерение серьезно заняться возобновлением работы спиртового гиганта.