Я б в рабочие пошел…

Любимый зрителями Гоша из кинофильма «Москва слезам не верит» утверждал, что далеко не все люди хотят быть руководителями, что счастье приносит любая красиво выполненная работа. В пример он приводил легенду о римском императоре Диоклетиане, который после 20-летнего успешного правления неожиданно уехал в деревню. Когда же его стали просить вернуться, ответил отказом: «Видели бы вы, какую я вырастил капусту, вы бы меня не упрашивали».

Вопреки моде

Трудно лучше и доступнее рассказать о профессиональной гордости рядового человека. Простая истина. Однако в последние десятилетия, сразу же после развала Союза, о ней напрочь забыли. Сегодня намечаются робкие попытки восстановить систему, которая годами успешно готовила рабочих самых разных специальностей для всей страны.

Гораздо труднее изменить сознание людей, убедить их в том, что потребность в людях, владеющих ручными умениями, не исчезнет никогда. При любой власти, при любом строе, в любой стране требуются повара и швеи, парикмахеры и технологи пищевой промышленности, автослесари, сантехники, строители, сварщики, электрики. Не будем спорить, кризис не щадит никого, но эти люди могут прокормить себя независимо от работы госпредприятия, они вполне могут организовать частное дело. Если даже предстоит отправиться на чужбину за длинным рублем, то и тогда выручит надежная профессия.

Отдам опыт... в хорошие руки

Случай столкнул нас с человеком, который проработал слесарем несколько десятилетий. Ветеран труда часто сетует на то, что в стране идет перекос в профессиональной ориентации молодежи. «В стране из квалифицированных рабочих остались только люди старшего поколения. Правительство не уделяет должного внимания кадровой политике. Старики скоро покинут рабочие места, а что будет потом? Пытаемся учить ребят, но многие не выдерживают - уходят. Молодежь не хочет работать за 8 тысяч сомов», - говорит он в сердцах.

«Раньше как работали слесари? Да и не только они, - задает вопрос Олег Тихомиров и сам же отвечает. - С душой. Взять, к примеру, те же автобусы. Водитель общественного транспорта несет ответственность за жизни сотен людей, поэтому он должен проводить профилактику своего железного коня, заботиться о нем. И от автослесаря многое зависит. Раньше не было такого, чтобы человек просиживал на работе штаны. В свободное время интересовался у водителей, что мешает хорошей работе механики, где слабые места у автобусов, что-то улучшал.

А в последние годы стали набирать кадры по принципу «не нравится - уходи, найдутся другие». Потому и получается, что доверяют автобусы далеко не профессионалам. Каждый вновь приходящий руководитель нашего предприятия считает себя хозяином и не прислушивается к советам опытных людей. Руководитель экономит на поощрении, а получается, что из-за постоянной текучки кадров теряет больше. Молодые придут, поучатся немного у нас, стариков, и уходят туда, где зарплата выше. А с чем остаемся мы? Ни с чем. Потому и состояние дел аховое: треть автобусов стоит на приколе уже который год, их ремонт отложен в долгий ящик...».

Кадровый голод

Именно его назвали среди самых важных проблем, которые препятствуют притоку в Кыргызстан инвестиций, международные эксперты. Отсутствие профессионалов во всех отраслях экономики перечеркивает любые продуманные планы и программы. Невозможно реализовать даже самые лучшие и прогрессивные проекты, если сделать это попросту некому.

Сейчас у всех на слуху слова российского реформатора начала ХХ века Столыпина: «Руководить - значит предвидеть». Кто как не власти должны видеть на десять шагов вперед, предугадывать возможные последствия принятых решений. Это они должны заботиться о каждом винтике, о каждой гаечке в сложном механизме под названием «государство». Ведь сбой одного узла влечет за собой пробуксовку в работе или даже остановку машины. Одним словом, нужна особая государственная программа подготовки квалифицированных кадров и создания рабочих мест.

В России это уже поняли. Недавно Дмитрий Медведев на расширенном заседании Госсовета в Кремле заявил, что за пять лет должно быть создано не менее 25 миллионов новых эффективных рабочих мест, причем в несырьевых отраслях. А у нас?

Для себя ли учим?

Справедливости ради отметим: кое-что все же делается. Так, в столице Кыргызстана служба занятости заключила на 2012 год договоры с 11 лицеями и 9 частными учебными центрами по обучению безработных граждан. Если в 2011 году на профобучение направлены 1 тысяча 863 человека, то уже за январь-март 2012 года - 630. По данным мэрии Бишкека, одним из активно развивающихся направлений на рынке труда является профобучение, которое вызывает интерес среди молодежи.

По данным мэрии, для обучения предлагаются профессии, пользующиеся спросом на рынке труда: бухгалтер со знанием программы 1-С, секретарь-референт со знанием ПК и английского языка, повар, портной, закройщик-портной, водитель, парикмахер, строитель.

«Профподготовка безработных проводится как на базе лицеев, так и коммерческих учебных заведений. Всего предлагается более 50 профессий, треть из них - строительной направленности, остальные - сфера услуг и другое. Трудоустройство молодежи после окончания профессиональных курсов составляет от 85,3 до 98 процентов», - заключают в сообщении.

Неплохая тенденция. Хотя есть о чем задуматься. В стране открыты в основном вакансии в сфере обслуживания, но нет среди востребованных специальностей токарей, фрезеровщиков, слесарей, сварщиков... Зато людям, владеющим этими профессиями, легко найти работу в России. Поэтому пока в КР не будет достойной зарплаты, наши граждане по-прежнему будут покидать родину. За этим нескончаемым миграционным процессом тянется печальный шлейф проблем: брошенные семьи, безотцовщина, разорванные семейные узы...

По заколдованному кругу

Как правило, работодатели при объявлении конкурса на ту или иную вакансию требуют опыт работы, квалификацию. Редко кто из них будет раскошеливаться на дополнительное обучение. «А как мы наберемся опыта, если нас нигде не берут?», - часто задаются вопросом молодые люди после окончания учебы. Теория и практика - это как небо и земля, они существуют только в единстве. Только работая, можно получить необходимые навыки. Вот и получается, что молодежь, немного подучившись, все-таки уезжает за кордон.

Сегодня правительство утешает себя тем, что переводы гастарбайтеров составляют чуть ли не четверть ВВП. Есть ли здесь повод для радости? Очень сомнительный. Но что будет завтра? Как воспитать кадры здесь и трудоустроить их на родине? Да так, чтобы держались за место, чтобы не помышляли о переезде в хлебные края. Десятки тысяч из тех, кто уехал, уже не вернутся. Их дети учатся в российских школах, все получили российское гражданство. И это без учета тех, кто успешно закрепился в Европе, США, Великобритании. Как воспитать в следующем поколении чувство ответственности за вверенное дело и внушить, что у каждого в жизни свое предназначение?

Вероятно, этого не произойдет до тех пор, пока в стране не возродится своя промышленность, не появится армия специалистов, обладающих профессиональной гордостью, способных испытывать радость от хорошо выполненной работы, ответственность за свой участок большого общего дела. И, возможно, тогда появится в Кыргызстане мечта многих женщин - свой, местный Гоша, у которого, как утверждала героиня, нет недостатков.