Красный Полумесяц. От кризиса до праздника

Ежегодно 8 мая отмечается Всемирный день Международного Красного Креста и Красного Полумесяца. Этот праздник учрежден в День рождения швейцарского гуманиста, врача и общественного деятеля Анри Дюнана (1828-1910). По его инициативе в середине XIX века начали создавать группы добровольцев, оказывающих помощь раненым бойцам. С тех пор «красное движение» приобрело мировой размах. В нашей стране оно представлено Национальным обществом Красного Полумесяца (НОКП), которое ведет свою деятельность с 1926 года.

В гостях ИА «24.kg» специалист по развитию программной деятельности НОКП КР Марат Качкынбеков.

- Чем занимается местное национальное общество?

- НОКП работает в разных направлениях, в том числе реагированием на чрезвычайные ситуации. Действуют у нас и медико-социальные проекты. К ним относятся программы по борьбе с туберкулезом, ВИЧ/СПИДом и другими инфекционными заболеваниями. Оказываем поддержку женщинам из уязвимых слоев населения. Их обучают швейному делу, умению работать на компьютере. Проводятся консультации, в том числе юридические. Информируем граждан по гендерным вопросам. Есть программа по обучению населения навыкам оказания первой помощи. К тому же НОКП ведет непрограммную деятельность по сбору средств и одежды для домов престарелых, интернатов и людей с ограниченными возможностями.

НОКП имеет разветвленную сеть филиалов в областях и районах. У нас большой потенциал сотрудников, которые работают в программах, и волонтеров, которые работают на общественных началах. Обычно это старшеклассники или студенты, которые получают опыт, узнают много нового. К наиболее активным и способным мы присматриваемся, и когда идет речь об открытии новой программы, эти ребята могут получить преференции при устройстве на работу.

- Сколько людей работает в национальном обществе?

- Сотрудников, которые работают в штаб-квартире и в филиалах, около 200, активных волонтеров около тысячи.

- Общество живет за счет средств доноров. Прошлогодние события, когда группа лиц пыталась сменить власть и захватить здание головного офиса, повлияли на работу?

- Были ограничения в плане финансирования. До сих пор мы находимся в переходном периоде. Сейчас идет формирование команды сотрудников, которые могут максимально преодолеть возникшие трудности. В ближайшее время все встанет на свои места.

- Сколько программ работает в настоящее время?

- Около 15.

- Сколько нуждающихся охватываете?

- Все зависит от сути программ. Они отличаются по своему формату. К примеру, программа по профилактике ВИЧ охватывает своим вниманием в течение года 5-7 тысяч молодых людей. По борьбе с туберкулезом среди людей, страдающих от этой болезни, в год - от 500 до 1 тысячи. К сожалению, все гуманитарные программы напрямую зависят от финансирования. Если оно есть, программа действует. Если появляются ограничения, она приостанавливается либо закрывается.

Задача сотрудников головного офиса заключается в поиске регулярного финансирования, чтобы поддержка носила постоянный характер. Вот один из примеров. Люди, страдающие туберкулезом, должны постоянно проходить лечение. Если больной начал получать медикаменты, но по каким-то причинам прервал их прием, у него формируется устойчивость к препаратам. Лечить такие формы туберкулеза намного сложнее, дольше и дороже. Мы работаем с теми, кто склонен к такому поведению. Это лица, злоупотребляющие алкоголем, наркоманы, бывшие заключенные. Они не отличаются особой дисциплинированностью даже тогда, когда речь идет о собственном здоровье. Их три раза в неделю навещают патронажные сестры.

- Как складываются отношения с филиалами? Ведь прошлогодние события по смене руководства инициированы Нарынским отделением.

- По большому счету связь с регионами никогда не нарушалась. С тем же филиалом в Нарынской области налажены хорошие отношения. В принципе, мы настроены на конструктивное сотрудничество.

- Что планируете на этот год?

- Восстановить прежний уровень программ, чтобы выйти из критической ситуации. Планируем сделать акцент на гуманитарных акциях по привлечению средств для тех учреждений, которые получают минимальную поддержку. Сейчас коммерческие организации поддерживают те или иные соцучреждения. Но помощь поступает неравномерно.

Особое внимание мы бы хотели уделить развитию потенциала наших сотрудников и волонтеров. У нас произошли кадровые изменения, пришли новые люди. Они нуждаются в обучении, им предстоит вести переписку с международными донорами, а это требует определенных навыков и знаний.

- Чего ждут от вас доноры, чтобы вновь доверить организации свои средства?

- Сейчас идет корректировка устава, в него внесены изменения. Их обсудили в рамках совместной комиссии, представленной Международной федерацией КК и КП и Международным комитетом КК на уровне Женевы. Мы получили комментарии и вплотную работаем над изменениями, которые в ближайшее время будут приняты.

- Чего касаются изменения?

- Они не носят радикальный характер. Так или иначе, донорские организации присматриваются. Устав находится на этапе переработки. Может быть, они ждут, когда будет принята его новая версия. Мы надеемся, что после этого пойдет донорская помощь в том объеме, в каком она должна быть.

- Если представить, что НОКП в КР нет, что изменится?

- Функция национальных обществ - вспомогательная для государства. Мы не можем взять на себя полное решение социальных, гуманитарных или медицинских проблем. Наша роль - мобилизовать внутренние ресурсы, то есть сотрудников и волонтеров на местах, а также средства доноров. Мы должны заполнять пробелы. Для государства это хороший механизм решения проблем. К примеру, если в стране происходит вспышка кори или краснухи, НОКП в течение небольшого промежутка времени организует обученных людей, которые могут осуществлять подворовой обход для информирования населения о необходимых мерах предосторожности. НОКП интересно своей сетью на национальном уровне, своими человеческими ресурсами. Этим мы интересны и для международных организаций, которые хотят реализовать программу, но не имеют для этого инструментов.

- Что планируете на 8 мая?

- Ряд акций не только в Бишкеке, но и в областях. В столице в парке Победы у Южных ворот мы намерены провести торжественное распределение гуманитарной помощи в присутствии представителей детских домов и домов для престарелых. Будут установлены чаши для пожертвований, собранные средства также направим для удовлетворения потребностей нуждающихся. По окончании состоится концерт. Цель этого мероприятия - привлечь общественное внимание, заинтересовать молодежь и собрать средства.

- Что пожелаете коллегам в профессиональный праздник?

- Чтобы не забывали за организационной и офисной работой о своем предназначении. Все наши усилия должны быть направлены на благо тех, кто нуждается в помощи.

Призываю всех работать конструктивно, положительно и дипломатично. Бишкекчан и гостей столицы приглашаем 8 мая в парк Победы к 19.00. Надеемся, будет интересно, и у нас появится больше волонтеров.